Tekoäly muuttaa myös kulttuurialan asiantuntijatyötä
Tuore Akavan raportti nostaa esiin keskeisiä työelämän muutosvoimia ja niiden vaikutusta asiantuntijatyöhön (Akava Works 2026). (Lukuaika 2 min)
Itsensä johtamisen haasteet sekä tekoälyteknologian aiheuttamat uudet osaamistarpeet ja vauhti ovat myös TAKUlaisille ajankohtaisia kuormitustekijöitä.
Työn vaatimusten kasvaessa jaksamista ja jatkuvaa oppimista tukevia käytäntöjä on tarkasteltava uudessa valossa.
Synnyttääkö tekoäly hukkaa, vai hukkaako se ihmisen?
Asiantuntijatyö muuttuu tekoälyn myötä. Parhaimmillaan tekoäly toimii asiantuntijatyön tukena, mutta pahimmillaan se tiivistää sekä työtahtia että työn vaativuutta. Substanssiosaamisen lisäksi tarvitaan kykyä hahmottaa ja arvioida laajoja kokonaisuuksia sekä fokusoida omaa työtään.
Tekoälyllä tuotettu tietotulva ja sen kriittinen suodattaminen uuvuttavat vaivihkaa. Tekoälyn käyttäminen tihentää tietotyötä: vaikka tuottaminen on entistä nopeampaa, seurauksena ei ole työmäärän keveneminen tai kiireen loppuminen. (Harvard Business Review 2026)
Ilman suunnitelmallisuutta tekoäly houkuttelee tekemään yhä enemmän, ja samalla sitä on vaikea lopettaa. Asiantuntijatyössä tuloksellisuus tarkoittaakin yhä selvemmin työn tuottamaa lisäarvoa, hiljaisen tiedon jalostamia näkemyksiä, uusia oivalluksia ja toimintatapoja – ei työsuoritteiden määrää.
Tekoälyn käyttöönotto vaatii yhteistä oppimista. Tarvitaan näkemys työn rajaamisesta sekä työyhteisön säännöt sille, missä ja miten tekoälyä hyödynnetään, miten varmistetaan laatu ja tietoturva. Tekoälyn käyttöä on johdettava läpi organisaation. Yksittäisten työntekijöiden kokeilut eivät enää riitä.
Harvard Business Review’n mukaan tärkein kysymys ei ole, muuttaako tekoäly työntekoa. Tärkeämpää on kysyä, osataanko tätä muutosta johtaa aktiivisesti – vai annetaanko tapahtuvan muutoksen muotoilla työntekoa huomaamattamme.
Hyvinvointia ja inhimillistä lisäarvoa vaalittava
Jatkuva kiire ja kuormitus heikentävät oppimisen ja uudistumisen edellytyksiä sekä lisäävät uupumisen riskiä. Työelämän intensiivisyys sekä tekoälyn mahdollistama vauhdin kiihdyttäminen pakottavat pohtimaan, missä todellinen lisäarvo syntyy ja mikä on työn inhimillinen ydin.
Oivallus yhdessä tekemisen, terveen hidastamisen ja luovuuden vaalimisen tarpeesta johtaa oikeaan suuntaan. Ihmisten välinen vuorovaikutus, ideointi ja moninäkökulmainen keskustelu synnyttävät lisäarvoa, jota meillä ei ole vara kadottaa.
Kirjoittaja Riikka Harmaala (TaM) on TAKUn viestintäsuunnittelija. TAKUlehti, maaliskuu 2026.
Lähteet: Työelämätutkijoiden näkemyksiä asiantuntijatyön muutoksesta. Akava Works, 11.2.2026.
Taide- ja kulttuurialan ammattijärjestö TAKUn jäsenet vastasivat
Haluan oppia lisää tekoälyn käytöstä:
– asiantuntijatyössä, 47 % vastaajista
– luovassa työssä, 37 % vastaajista
Minua huolestuttaa tekoälyyn liittyvät:
– tekijänoikeuskysymykset, 53 % vastaajista
– eettiset kysymykset, 68 % vastaajista
(TAKUn jäsenkysely 2024/2025, n= 644)
Tiesitkö?
ChatGPT:ltä pyydetty tekstitiivistelmä kuluttaa puoli litraa puhdasta vettä. (YLE 11.8.2025)
Mihin ja milloin tarvitset tekoälyä? Yksi suurimmista syistä maapallon päästöjen nopealle kasvulle on tekoälyn käytön lisääntyminen.
Kulttuurialan tulevaisuus ei ratkea pelkällä rahalla tai rakenteilla. Suuri merkitys on sillä, miten alan ammattilaiset näkevät työnsä osana muun yhteiskunnan toimintaa, toimivat yhdessä ja luovat uutta arvoa. Juuri nyt jokainen joutuu kysymään, millä tavoin olemme valmiita muuttumaan yhdessä alan kanssa.
