Sydämen palolla tehty työ johtaa helposti rajattomuuteen

Esihenkilötyön kuormittavuudesta on puhuttava enemmän ja rakenteellisia ratkaisuja on etsittävä yhdessä. TAKUn toiminnanjohtaja Nea Leo otti kantaa yhdessä organisaatiopsykologi Marjukka Laurolan kanssa.

Viime aikoina puhuttanut esihenkilötyön päivitystarve (esimerkiksi HS 2.6.) koskee purevasti taide- ja kulttuurialaa. Kulttuurialalla ollaan usein intohimotyössä, mikä johtaa helposti rajattomuuteen. Työtä tehdään sydämen palolla, päivät venyvät ja ideoita viritellään yli jaksamisen rajojen. Kuitenkin myös kulttuurialalla saa ja pitää rajata esihenkilötyötä.

Tilastot kertovat huolestuttavia ennätyslukuja uupumuksesta ja siitä, että esihenkilötyö kiinnostaa vain harvoja. Työyhteisöjen inhimillisen kulttuurin kehittäminen lähtee johtoportaan esimerkistä. Siksi juuri esihenkilöitä on rohkaistava muutokseen. Muutoksen aikaansaaminen edellyttää syvään juurtuneiden mallien ja rakenteiden päivittämistä.

Voisimmeko luoda nuoremmille sukupolville kevyemmän tien? Ilman hyvinvoivia esihenkilöitä meiltä puuttuu tarvittava työelämän uudistumisen moottori.

Helsingin Sanomat 29.6.2025 >>

Marjukka Laurola
luoviin aloihin erikoistunut organisaatiopsykologi

Nea Leo
toiminnanjohtaja
Taide- ja kulttuurialan ammattijärjestö TAKU ry