Elinvoimainen taidekenttä ja yhteiskuntavastuu johtotähtenä 

Taiteen rahoituspäätökset edellyttävät vahvaa toimintaympäristön tuntemusta

Kun työn suolana ja sokerina ovat paitsi sidosryhmien tunteet myös yhteiskunnallinen vaikuttavuus, on vastuullisuus tärkein lisämauste.

- Työni ydin on varmistaa päätöksenteon ja toimeenpanon läpinäkyvyys, yhdenvertaisuus ja laatu. Oleellista on tehdä rahoitukseen liittyvät ratkaisut asiantuntemuksella, toimialaa ymmärtäen ja keskustellen. 

Henri Terhon mukaan tärkeintä on kyky kuunnella ja kohdata alati muutoksessa olevaa taidekenttää ja erilaisia taiteilijoita. Hänen tehtävänsä on nähdä taiteen rahoituksen valtakunnallinen kokonaisuus siten, että rahoitus pystytään kohdistamaan taiteen saavutettavuus ja moninaisuus huomioiden mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti.

Muuttuvan kentän ja toimintaympäristön tuntemusta sekä seuraamista tukevat humanistisessa koulutuksessa karttuneet laaja-alaiset arviointi- ja analyysitaidot.

- Haluan vahvistaa mukaan ottavaa, moniarvoista, alueellisesti tasapainoista ja taiteen laadun tunnistavaa rahoitusrakennetta. Minun tehtäväni on ratkaista päätösten ja arvioinnin rakenteeseen liittyvät työtavat ja periaatteet.  

Oleellista on pitää yllä yleistä luottamusta julkisen hallinnon taidetta koskevaan päätöksentekoon.

Päällikkö työskentelee ulkoisten sidosryhmien ja työyhteisön rajapinnalla

Päällikön työ vaatii hyvää viestintäosaamista paitsi sidosryhmien ja asiakkaiden myös työyhteisön suuntaan.

- Kaikkein tärkein taito lienee aito kyky reflektoida omaa ja työyhteisön toimintatapaa: miten turvaamme riittävän asiantuntemuksen päätöksenteossa ja miten osaamme ennakoida rahoitukseen, luovaan talouteen ja taiteilijoiden toimeentuloon liittyviä tarpeita.

Samaan aikaan yksikön tuloksista vastaava päällikkö huolehtii omasta työyhteisöstään. Ryhmädynamiikan ymmärtäminen ja reiluun johtamiseen pyrkiminen ovat Henri Terholle keskeisiä. Hän korostaa erityisesti asiantuntijatyön motivoivan ohjaamisen merkitystä.

Työn yhteiskunnallisuus vaatii herkkää tatsia

Taiken rahoitusyksikön päällikkönä Henri Terho pystyy työskentelemään kaikkien taiteenalojen asialla. Hänen näkymänsä erilaisiin taiteen ammattilaisuuksiin, ansaintatapoihin, verkostoihin ja merkityksiin on laaja.

Taidehallinnossa tarvitaan henkilöitä, jotka tuntevat taiteen tekemisen dynamiikkaa ja pystyvät toimimaan taiteen ja laajemman yhteiskunnan välisinä yhdistäjinä. 

- Pystyn työlläni vaikuttamaan politiikkaan ja sidosryhmiin sekä siihen, miten taide vaikuttaa yhteiskuntaan.

Yhteiskunnan koveneva arvomaailma ja polarisoituminen tuntuvat kuitenkin suurilta tulevaisuuden haasteilta myös Henrin työn näkökulmasta:

- Taidehallintoa on osattava jatkossa katsoa yhä enemmän yleisestä yhteiskunnallisesta tehtävästä käsin. Myös viestintäosaamisen merkitys tulee korostumaan entisestään. 

Julkisen sektorin muutokset ja niihin liittyvät kestävyyshaasteet vaikuttavat varmuudella myös taidehallinnon tehtäviin.  

Yhteiskunnallisesti merkittävää työtä voi tehdä vaikuttavasti vain, jos on taitoa luovia politiikan ja ajanhengen virrassa työn prioriteetit säilyttäen. Luovuus ei siis loista poissaolollaan taiteen rahoituksesta vastaavan päällikönkään työssä.